基于如此，他不能坐以待毙，必须向梁光栋告诫的那样，行动起来。不过，他不打算像华中崇那样向刘世昌告假，全力以赴地去奔波，他准备晚上走，早晨再赶回来上班，河阳与榆阳也就百十公里，往返一次也就个把两个小时，就是去省城，也就四个小时左右的路程，完全能来得及。
但是，他最好能赶在华中崇之前拜见一些说话有分量，能够决定他前程和未来的领导，征得他们地支持和认可，于是，他冲梁光栋道：“好吧，我听你的，现在就开始活动。”
梁光栋脸上露出欣喜的笑容，接下来就给周成林安排行动路线，梁光栋道：“周县长，我再冒昧地啰嗦上几句，既然你决定跑了，您就得有一个行动路线，我认为您得先上市里，像王书记韦市长管部长这些主要领导，你都要逐一拜访，除了这些主要领导，还有各部门的头头，他们下来的时候，您对他们宾客相待，也可以找他帮帮忙。别以为这种人手中无权，可他们在主要领导面前说上您一句好话，也是对您的一种宣传，对您一种肯定，会让主要领导对您产生好的看法和印象。跑完了市里，您还要到省里，您不是拜访过省人大的那位钱副主任了吗？他不是对你很赏识吗？你找他他也不会反感的。省里跑完，最好能再上北京跑跑。若能中央部门的领导给省里领导写个条，打个电话，把握就更大了……”
梁光栋的想法和周成林的想法基本一致，他也打算先去市里。市里的领导，他打算主要拜访王庆民韦清哲和左慧三人，至于常务副市长穆有仁，则不在他的拜访范围之内，因为穆有仁和华中崇是一个圈子里的人，穆有仁一定会铁定心支持华中崇，拜访了也是枉然，为此，他决定不去拜访穆有仁。
去完市里，再去省里，尽管决定权不在省里，但省里相关领导的意见还是顶用的，所以，他必须去省里活动一下，到了省里之后，他打算通过冯昭和拜访一下朱玉宏省长，然后再加深一下和钱老的感情，仰仗钱老的影响力给自己宣扬。
至于中央已经鞭长莫及，他没打算去，再说，他在中央没有这方面的关系。
接下来，他和梁光栋两个人商讨送礼的技巧和送礼的对象。
如今是商品社会，“利”和“礼”是连在一起的，往往是“利”“礼”相关，先“礼”后“利”，有“礼”才有“利”，这已经成了商务，成了一种时尚，成了一种潮流。
不过，给领导送礼是一件难而棘手的事情。送礼这门学问看似简单，但深奥的很，其中暗藏玄机，学问多的很，甚至说和马里亚纳海沟一样深不可测。
有些领导对于下属送来的礼品是欣然接受，有些领导拒不收礼，有些领导表面上拒不收礼，其实是因为礼品不够“重”。
所以，在送礼之前，必须做一番审视，做一番斟酌，什么礼应该送，什么礼送不得，给谁送，送什么，送多少，怎么送，送的时候应该用什么说话方式采取哪些说话技巧让领导心安理得的收下礼品，无一例外都要事先做一番认真严密的计划和筹措，做到心中有数。
此外，在送礼之前，你还必须摸清对方的底细，了解对方的喜恶，对方喜欢什么，不喜欢什么，都要掌握，都要了解。只有掌握了这些，才能做到心中有丘壑，才能投其所好，才能取得既定的效益。
其次商讨的是方法和策略的问题。
就是说要根据不同的送礼对象，采取不同的方法，送不同的礼物。虽说送礼者和受贿者都心照不宣，都知道彼此的目的和心声，但是你还必须要找一个恰当的理由，让对方能够欣然接受的理由，而且还要给自己找到一个好下的台阶，让彼此都不尴尬，都不难堪，都认为理所当然。
你面对的干部地位越高，你就越要讲究方法策略，因为他们毕竟不同于村长乡长这一层面的干部。在乡长村长这一级干部的眼里，他们什么都缺，什么都需要，只要你送，他们就敢收，甚至你不送，他们会主动向你要，而且是狮子大张口的索取。他们的素质他们的生存状况决定了他们只能如此，而不能别样。可是高官们就不一样了，对于高官来说，钱财对他们来说和白纸没什么区别，需要他们花钱的机会不多，他们吃的喝得用的做的挥霍的都由国家买单，就连玩女人到厦门豪赌都可以开张发票让国家为他们掏腰包，他们还要钱做什么？所以，随着他们官越当越大，地位越来越高，权利越来越集中，金钱在他眼里被视为粪土。制度和权力带给他们的回馈足够他们的后半生，甚至子孙后代几辈子都享用不尽。所以，钱对高级别的干部来说犹如过眼云烟，流逝的江水。再说，给他们送礼的人多如牛毛，数不胜数，所以，给他们送礼的时候，如果你不讲究一点方式方法，不但达不到目的，反而会适得其反，坏了大事。
当然，这里面也潜藏着一定得游戏规则，一旦对方接受了你的重礼，就意味着他答应了你的某种要求，他就会不遗余力地为你办事。如果万一因种种原因无法兑现，要么他会退还给你，要么，他在别的方面给予补偿。这是官场中的聪明人。自然，也有人不遵循这种游戏规则的，事情没有办成，也不退礼，其结果，行贿者恼羞成怒反了水，受贿者为此中箭落下马。
另外，送礼的时候还要注意送礼的时机和地点的选择。
这些无一不是送礼者需要研究的问题。
故此，周成林和梁光栋两人把所有的细节后商讨的滴水不漏才动身去榆阳。
周成林和梁光栋两人赶到市委常委家属楼的时候已经晚上九点多了，他们是掐准时间来的。
83书屋：（www.83shu.com）