他指了指FKS马路对面的另一座著名的工业园区WH，得意地说：“喏，就那里。现在这个位置，正好可以看到我原先办公室的窗口。”
我好奇地问：“WH和FKS都是深圳著名的大公司，同属信息技术公司，WH在世界500强排名虽然远远低于FKS，但他们生产的是自己的研发品牌，工资待遇特别是工程师类工资待遇，听说比FKS好得多啊，也比FKS更有发展前途呢，是不是这样？”
他却不以为意道：“怎么说呢？对于一名专业工程师来说，WH确实比FKS工资高些，并且更有发展前途。但是，那是拼死拼活加班换来的。我以前在那边时，为了研发一项新产品，加班是经常事。赶时间的话，几天几夜不睡觉也是常事。困了，就在办公室打个盹，醒来继续工作。我有一个同事，就是因为几天几夜没合过眼，他负责的产品刚一研发下来，人就不行了。而FKS，虽然对员工也很苛刻，但最多通宵或跳楼，从来没听说过有谁‘过劳死’。在这里，想求上进当然会累些，如果不求上进的话，偷偷打游戏就是一天了，很好混日子的。说白了，就是WH适合发展，FKS适合混日子。”
我却更加疑惑了：“对年轻人来说，要的不就是发展吗？所以，我很好奇，你当时为什么要离开WH呢？”
他苦笑一声：“我也不想离开啊。”
没想到，他接下来的叙述，让我对WH的好感，立刻消失得一干二净！
原来，他2000年大学毕业就进入WH了。经过几年打拼后，也做到了组长的位置。可是，2008年10月下旬的一天，他和部门另外几名同事，一上班就被叫进了总监办公室。总监不是他们的直接领导，而是上一级管理者。总监的开场白虽然还算自然，但接下来说的话却让他们很受伤。总监说，“公司不是我们的家，大家要有打工意识。不要总谈感情，关键是要看你为公司做了什么，而不是公司给你什么。”
根据总监解释的公司政策，工作满8年的员工需提交辞职申请再竞争上岗。所有自愿离职员工将获得相应补偿，工作10年的大约可以拿到20万元的补偿金。他算了一下，包括公司的补偿，他可以拿到了十多万元人民币。这个数字看似不少，但对于像他一样的老员工来说，这笔钱和他们一年在华为拿到的工资、奖金和分红相比，并没有多少分量。但是，WH却以企业强势的权利，威胁利诱、自选去留。
实际上，这就是老员工工龄的一次性买断，进而化被动为主动，变相清洗和裁员。说得难听些，这次所谓‘集体辞职运动’，就是WH针对新《劳动合同法》的省钱举措和解决企业竞争力的问题。至于对外宣称的，是为了打破长期存在的工号文化的理由，只是可有可无的副产品而己。他和很多人一样，当然不肯接受这个条件。但胳膊怎么拧得过大腿呢，最终，处于弱势地位的员工，只好不得不屈辱地答应‘自动辞职’，实属无奈之举。很快，他办理了离职手续。除了需要移交办公物品、文档，签署保密合同之外，还要附一份自愿离职申请，还有一份员工股票由公司保留6个月的协议。这支股票是公司内部用于分红的股票。按照旧的薪酬体系，一个业务总裁的月薪也许是3万元人民币，而一个技术6级的普通员工月薪也可能达到2万元，他们级别之间的收入档次就主要体现在股票分红上。
但乔志军签订的这份6个月的股票保留协议表示：在接下来的竞聘上岗过程中，如果6个月内没能签约，股票就不再属于自己了。虽然离职的同时，他就申请了竞聘上岗，如果一切顺利，他可再与WH重新签订1-3年的劳动合同。
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