其实我觉得郑伟真的缺乏一种，怎么说呢？一种临场变通的能力，另外就是审时度势的能力。
为什么这么说，很简单，现在事情已经成了这样，那你就应该拿出个态度来，最起码先把物流中心和小商品城的事情做一个妥善的处理。让这破事儿跟自己有个交割，让上面看到。
他可倒好，每天呆在办公室里，耷拉着脸也不知道给谁看，这就有几分孩子气了。
最起码他应该跟我商量，对物流中心和小商品城事情，拿出一个妥善，可行的处理办法让上级知道有改正错误的行动。
犯错不可怕，可怕的是硬着头皮顶下去。而郑伟又不是我儿子，我没有必要提醒他，而且我反而很高兴后面再推他一把。
首先我对小商品城和物流中心的情况进行了摸底，其次，将那些被抓起来的商户和外地客户都放了出来，我代表区政府对他们进行了慰问。
对于那些该赔偿的，区政府做出赔偿，接着对那些购买物流车的商户，物流车按照市场价，高出的部分全都退了回去。
接着又对小商品城管理方进行了整改，把投资方找来共同协商，还是按照之前的标准跟商户签约，同时该退的钱退还给商户。
可是因为刘氏兄弟的一通胡搞，小商品城客户大量流失，这对于商品城发展和经济增量极为不利。
我就这个问题跟刘建耀还有其他几个股东进行商量办法。
小商品城董事长刘建耀说，以前的事情都是刘宇和刘刚搞出来的，他们是敢怒不敢言。
现在好了商品城便变太平了，为了表达对那些商户的歉意，他们股东经过决定，凡是跟小商场签约的商户，减免半年的租金。
对于这个，我当然举手欢迎，商户也非常高兴，趁着这个机会，我建议刘建耀好好宣传一下，让更多的商家入驻小商品城。
例如就像刚才思路，签一年合同免一个月租金，签两年合同免两个月，签的时间越长免得越多，这样商户也愿意过来。
人多了，自然商机也就多了，商机多了，还怕发不了财吗？
不要把眼光只局限于一点，应该有前瞻性的看，整体性的看，这样小商品城才会发展越来越好。
刘建耀听的之后说一定按照我说的办。
果然过了两天，小商品城开始了隆重的招商活动，且让利幅度非常大。
可是由于刘氏兄弟做坏了买卖，不少商户对小商品城的诚信产生了怀疑，所以签约的商户并不是很多。
看到这个情况我我不禁有些感慨，商家讲究的就是诚信，一旦没有了诚信买卖也没人跟你做。
我想起魔都百年老店冠生园就是因为使用去年没有卖出的月饼中馅料制造月饼，一经曝光之后，一个百年老店竟然关门大吉。
我又想到了商业把关二爷当做祖师爷，据说是关二爷以前是卖枣的，但我觉得更重要原因，是因为关二爷的忠义和诚信，所以商人才把关二爷当成行业祖师，主要是为了规劝后辈同行，买卖做的是忠义和诚信，只有做到这个才能兴旺发达。
如果只贪图眼前利益，虽然能获得一时利益，但终究长久不了。
为了挽回不良影响，我也积极想办法，通过李青山邀请市领导参加招商活动，又是跟商城管理层以及商户代表还有政府三方共同签订诚信书，新闻媒体跟进。
再有我跟那三家国内有名的大型物流公司重新开始谈判，想办法让他们入驻物流中心，并且以这个进行卖点宣传。
同时又跟交通部门进行协调，开辟货运专线，而且开通货运热线，只要有交警故意为难手续齐全，货运符合标准的货车，就可以拨打这个专线，承诺一个小时内解决问题。
如果交警滥用职权，立刻处理绝不姑息。
在开通了货运热线之后，还真有人打来电话，处理人员赶到之后，却发现只有货运司机在，对方轻描淡写的说道，他就是想看看货运热线到底有没有效果。
处理人员当然不乐意，于是之间发生了纠纷，可是在这个事情上，姜涛表现出来非常好的处理问题能力。
不但让处理人员对货运司机道歉，同时将这个事情，放到新闻上，更多的人知道货运热线，是实实在在的事情，而不是虚套子。
通过这些事情，一些还在观望的潜在小商品城商户纷纷签约，最后竟然到了一铺难求的地步，外地客商也多了起来。
接下来就是主要处理物流中心的事情，物流中心的事情比较棘手，主要是有一部分商户已经跟那个大型物流公司签订了合约。
虽然当时是胁迫签约，但合约一旦签字，就负有法律效果。
我约见了公司的法人代表，我开始以为公司法人代表应该是外国人，没想到见了面竟然是华夏人。
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