无论是投资收购郑阳红杉树有限公司，还是选出团队去以高端管理模式，经营这家快倒闭的公司，其实都只是附带的，一个饮料公司想要有发展，首先就必须打出品牌，而打出品牌就必须要拥有在市场有核心竞争力的产品，一切都是以拥有产品为前提的。
沈洋利用‘炼丹’神通，已经研究出了产品合作。
这项工作除了他自己之外，就只有李春、王姐等少数几个成员知道，就连负责管理红杉树公司的团队，大部分人都不清楚。
很多人看来，羊羊集团收购饮料公司只是一项省内的投资，扩展一下公司的业务，并不觉得红杉树公司未来会有什么发展。
在完成对郑阳红杉树公司的收购后，发展工作已经全面展开。
沈洋把公司的经营，全都交给了李春带领的管理团队，百分之二十的股份听起来似乎很多，关键是他不用插手红杉树公司，一心只需要做‘原液’就好了。
新产品的核心也是原液。
就像是很多饮料都有秘密配方一样，‘原液’就是新产品的秘密配方，接下来沈洋的工作重点是，让‘原液’的配置变得更简便。
在实验室利用‘炼丹’神通配置原液，需要的时间太长了点，往往他工作十几个小时，所制造的‘原液’就只够生产过万份饮料，考虑到生产过程中，不可避免的会出现原材料的浪费消耗，或许数量能达到一万也十分不少了。
这就是最大的问题。
即便目标是高端饮品市场，一万瓶饮料的数字也太少太少，若是不能让‘原液’制造变得简化，以后沈洋也不用干其他工作了。
最终沈洋决定把‘原液’制造基地，放在羊羊研究中心中。
这个决定和他的工作习惯有关。
郑阳距离江城有一段距离，若是原液在郑阳制造，就肯定会影响到以后的工作时间安排，毕竟江城才是羊羊集团的大本营，郑阳是省会城市，可却没有羊羊集团的核心。
羊羊研究中心并不大，除了办公大楼外，就只有一个小体育馆，不过后排还有后勤用的几间平房，和内部餐厅连再一起。
沈洋决定把生产放在平房中。
‘原液’的生产并没有那么复杂，大部分工作就好比普通的做饭一样，也不会制造太多噪音。
沈洋把‘原液’的制造步骤，仔细的分析出来。
那些不需要元力催动的，就交给其他人来做，他只需要呆在实验室里，完成以元力催动的部分，之后再完成配置就可以了。
这就大大减少了工作量。
在试验分开制造原液的当天，沈洋大体估计了一下，自己使用元力催动制造‘原液’核心，大体上一个小时的工作，就可以完成上百份的原液核心供给。
这个效率已经可以了。
但未来可以肯定的是，无论如何红杉树公司生产的饮品，都不可能赶上‘双可乐’的售卖数量，那种数量级的情况下，再怎么简化工作量，沈洋一个人也是绝对忙不过来的，也正因为如此，沈洋才把目标定位在高端市场。
郑阳红杉树公司从完成收购，到准备投入生产第一种产品，之间总共花费了一个月时间。
这一个月时间里，内部的管理问题都已经得到解决，引入的新设备也可以投入使用，而高层会议也确定了生产新产品。
随后就是等待了。
第一是要等待过年，春节是需要放假的，他们不可能在春节前宣布生产产品，然后加班加点的开始运作，那不符合中国人的作风。
第二就是等待相关部门的审批。
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