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第二八九章 迎接,团班子考核

2021-09-01 作者: 乌力吉图

团班子考核,在每年的十月初到十二月底之间,都会举行。

主要是由集团军政治部组成团班子考核组,组长一般由军政治部主任或军副政委担任。

组员一般由集团军干部处抽调二至三名干事组成。

团班子考核组,考核对象当然就是特指团班子。

所谓的团班子,特指团常委中的团职干部,包括团长,政委,副团长,副政委,参谋长,政治处主任,不含后勤处长,装备处长两名正营职干部。

我军的编制还挺有意思。

各级机关,都包括司令部、政治部(处),后勤部(处)、装备部(处)四大部门。

但是,司令部、政治部(处)的部门首长一般都是本级的副职,后勤部(处)和装备部(处)的首长的级别,却比司令部、政治部(处)的首长的行政职务低半级。

比如,师里的参谋长和主任,是副师职。后勤部长和装备部长,却是正团职。

军里参谋长、主任,是副军职。后勤部长和装备部长,却是正师职。

军区和总部,也是这个样子。

关于团班子考核的事宜,集团军早在2个月之前就下发了《关于做好团班子考核工作的通知》。

在通知里面明确,团班子考核需要个人准备的材料,主要是述职报告。

对述职报告的要求,主要是结合自己的岗位职责,自己一年来的学习、工作、完成任务情况,做以总结。

总结出自己的主要特点、存在不足,以及下步工作打算。

需要团里准备的,有以下几方面的材料:

一是团常委名册,机关股长、基层营连主官名册。

二是团队建设情况汇报材料和团党委班子建设情况汇报材料。

三是团常委基本情况登记表。

四是团常委德才情况测评表,团常委班子履职尽责情况测评表。

这些材料,既耗时间,又耗精力。

干部股,提前将通知的要求通知到了每名团常委,本人写出述职报告,并在规定的时限内,交给干部部门汇总。

至于,团队建设情况汇报材料,党委班子建设情况汇报材料,则由组织股的大笔杆子们进行撰写。

干部股负责的,则是提供团常委名册,机关股长和营连主官名册,团常委德才情况测评表,以及团党委班子履职尽责情况测评表。

在演习回来之后,集团军考核组已经先期对四四六团的团班子进行了考核。

由于上级保密检查工作的影响,团班子考核,被无限期推迟了。

上周五,师政治部下发了通知,说,集团军团班子的考核组,将于下周二,在集团军政治部白主任的带队下,对四四七团的团班子进行考核。

为了做好团班子考核工作,团里专门召开了协调会,就做好团班子的考核工作,进行了专题部署。

要求机关各营连,保持正规的训练,正规工作生活秩序,注意礼节礼貌。参加测评的干部、参加谈话的干部,要注意实事求是的反映工作,反映成绩,反映问题。

第二天上午九点,集团军考核组。在师政治部主任,干部科长的陪同下,来团,对团班子进行考核。

集团军团班子考核组,首先在团常委会议室,与团常委见了面,提出了工作的要求。团政委,代表团党委常委,向集团军考核组,做了团队建设情况和团党委班子建设情况汇报。

汇报内容很长:

“首先我代表四四七团党委,欢迎集团军考核组的到来,下面,我将团队,一年来的建设情况和团党委班子建设情况,向集团军考核,汇报如下:

一是团队建设情况。……

二是团党委班子建设情况。……”

集团军白主任,和考核组的两名干事记录的很是认真。

不时的在政委的汇报材料上面,写写划划,圈圈点点的。

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