趁着这个好机会，一口气把微.信商城的项目打开，那无疑是趁热打铁的好机会。
要知道，看着逍遥商城这么大卖特卖，微.信公司早就分眼馋了。
他们的用户甚至要多过于逍遥商城的，如果微.信公司自己开一个B2C的平台，或者是像陶宝网那样提供一个C2C的平台，那都是有着无限潜力的生意啊。
现在也就是几个问题没有解决好，所以他们才没有动作。
第一个是自己运营B2C的微.信商城，到底能不能撼动逍遥商城的位置。
本来逍遥商城就是行业内的霸主，而且把生意已经扩展到了印度去，更加的财大气粗。
最关键的是，微.信商城和逍遥商城都是一家人，又不能用其余的手段去竞争，所以在正常商业竞争的情况下，逍遥商城开始正儿八经的巨无霸。微.信商城想要后来者居上，付出和回报到底划算不划算，这是一个问题。
第二个是如果不自己运营微.信商城，而是做一个类似于陶宝网那样提供服务的C2C平台。那样倒是无本生意。
可怎样盈利是一个值得探索的事情，毕竟这么多年以来，陶宝网的盈利都是非常的少，甚至这两三年才开始稍微的赚钱。
以至于陶宝网最近在积极的策划B2B2C的乐天商城模式，以增加自己的盈利水准。继续的扩大影响。
况且，怎样监管C2C的买卖双方，不能让假货、质量不过关的货物败坏名声、逃避监管，也是一个非常严肃的问题。
这些年来，陶宝网的毁誉参半，最大的原因就是在于假货横行，监管不力。
连做了这么多年C2C生意的陶宝网，都对这样的事情做得不够好，就更别说微.信这个初入此行业的新公司了。
作为一家大公司，最重要的就是步伐踏实。千万不能不顾根基的大步跃进，这样很容易就会带来极大的隐患。
比如说之前的北电网络、SUN公司等等，都是这样的缘故，才带来最后破产清算的命运。
正是由于这么多的问题没有解决，皇甫彩才决定慢慢的来，以发展巩固用户粘度为主，商业的开发那就等等再说。
皇甫彩的想法一直都很朴实，她从来不去追求什么大利润，也不追求什么公司大发展，她只想好好的把自己的创意给做好。
再加上皇甫彩有萧奇这个老公的支持。从来都不缺资金，更不愁发展的方向，这样就避免了一大堆人来对微.信和微.博公司的指手画脚，怂恿着做大做强上市之类的。
从很多方面来说。其实华国的许多公司，反而不是那些习惯上市，因为他们并不习惯股市的监管，对股东、中小股民也没有什么责任心，这也是为什么许多公司上市之后被人痛骂的原因。
在萧奇的影响之下，皇甫彩也习惯把微.信和微.博公司作为一个家族私人资产。并不追求一时的利润，更在乎的是能不能有持续发展的能力。
当然了，以后微.信公司肯定会作为一个商业活动的重要参与者来发展的，毕竟有着庞大的用户群，有着自己的支付系统，这些都已经是一家公司发展条件的必备。
其实对于微.信公司该做怎样的电子商务，萧奇早就和小仙女老婆商量过了。
最适合微.信公司的，还是乐天商城的B2B2C模式。
B2B2C这个模式，毫无疑问是最为复杂的一个模式，和供货商的关系处理、和大公司卖家的对接、和买家们的互动、大公司卖家和买家们生意之中的保障和售后等等，都要一一的理清，都要认真的做好策划工作和准备工作。
这些繁琐而又细致的工作，可不是一朝一夕能完成的。
微.信商城自己做B2C的项目，这一点倒是简单，有着逍遥商城的底子，许多行业的内幕和交际等等，都不会走弯路。
即使是不一定非要和逍遥商城用同样的供货商，但是成功的经验都是可以借鉴的。
C2C的运作方式，同样可以参考陶宝网。
至于最为陌生的B2B项目，则是等到马耘先把陶宝商城做出一点成绩来，微.信商城再慢慢的学习，这样可以少走弯路。
总的说起来，微.信公司现在最重要的还是两件事情。
第一是尽可能的将用户们给留住，第二是派出员工去陶宝和逍遥商城学习，甚至于到时候去挖一些两大公司的人过来。
除此之外，眼前的就是抢红包APP的推广，也更加的要注意。
春节期间的用户量暴增，绝对是考验微.信公司的管理水准的时候。
这个时候给予用户们良好的使用体验，那就能增加用户的粘度，如果做得不好，恐怕就会让不少的用户流失。
作为一家大公司，最要不得的就是成功之后的松懈！(未完待续。)
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