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第五十二章 用荷花餐馆进行练级

2021-08-31 作者: 愤怒的抄手

娜可听后,频频点头:“你志存高远,看到了很久以后,这让我很欣慰,我相信我没有托付错人。”

4月7日。下班后,严文龙早早离开公司,来到了荷花餐馆。

他坐在靠近柜台的一张小桌子旁,点了两个菜,然后叫上了老板杨成义,一起边吃边喝。

“杨老板,你这里的生意不太好,我也有点担心。这样,我对如何改善你家饭店的经营有了一些想法,你要不要听听?”

杨成义愁眉苦脸,心情一直不佳。他本来应该花费更多时间在招呼客户和安排厨房方面,但此时空空荡荡的大厅让他觉得没有必要,于是带着不妨一试的想法,坐在了严文龙的面前。

“文龙,你有什么好点子,说来听听。”杨成义问道。

严文龙说道:“其实在餐馆的具体运营方面,杨大哥你更有经验。但是你的视野有一定限制,做的很多工作都是局部优化,我作为局外人,可以给你出些新点子,供你参考。”

严文龙告诉杨成义,首先荷花餐馆需要添加新菜。

虽然餐馆里的菜品质比较稳定,口味也不错。但即使是像严文龙这样的老顾客也把所有的菜吃了个遍,有些菜都吃腻了。因此,许多老客户在拿起菜单时,出现的问题就是选择恐惧症,无菜可点。

因此,研发新菜式,推出新菜品是首要任务。至于具体研发出什么来,就要靠杨成义和厨师们一起商议了。

第二件事,就是应当重做菜单。原先的菜单已经有五年都没有换过,菜单的设计比较老旧,每道菜的展示不够,仅仅看名字不能激发食欲。

严文龙提出,菜单要找专业的摄影师来拍,再找专业的设计公司来设计,让每道菜的特点都有直观展示,照片一眼就能让客户流口水。

这样的菜单给人感觉食物档次很高,也让客户觉得用平价的价格吃到了高档的菜式,有种高性价比的感受。即使是老的菜品,也可以重新包装一下,比如换个名字,重新摆一些造型之类。

杨成义听到这里,若有所思。过了一会儿,他才点点头:“唉,我一直在菜品的味道上、食材上不断提升,但总感觉效果有限,你这么一说,我似乎找到了发力点了。”

严文龙说道:“是啊,局中人和局外人的看法是不一样的。我作为客户,不太关心你的中后台是怎么样的,只就是从我点菜和吃饭的角度来看你们的不足。”

严文龙接着趁热打铁,继续说出了自己的第三个建议,增加与客户的互动,提升客户体验。

杨成义是个老实人,话不多,除了几个熟络的客户,与普通客户很少交流。

严文龙举了一个例子,关于公司楼下餐馆的故事。

鼎熙大厦附近也有家餐馆,那里的老板娘,聪明能干,八面玲珑,见什么人说什么话。无论是士农工商,还是三教九流,都能把客户服务的开心不已。

因为这些长期的接触和沟通,老板娘和客户们拉近了距离,形成了良好信任关系。比如严文龙的同事,有时候只是打个电话告诉老板娘,让她随便做,做什么吃什么。

有时候,能吃的同事一碗饭没吃饱,又要一碗,老板娘就叫服务员上来一碗米饭,不要钱。这碗米饭的成本其实很低,大约一块钱,但她却用这一块钱买到了用户的认可。

严文龙说道:“每次我们去的时候,都会听见她跟服务员嘱咐——这桌客人待会儿就要上班,先做他们的菜!”

“这句话先不论真假,也不管是否真的加速了上菜过程。但作为客人听到会有特别的效果。心里头觉得很暖心,就有种感觉,以后都来她们家吃饭。”

“加强客户粘性,提升客户体验。这个事情在服务行业就体现在互动方面。咱们这里不是安静的咖啡馆,这里是市井,市井要是少了互动,那少了一大块吸引力,更就别说什么客户粘性了。”

杨成义一拍脑袋,感慨道:“对啊!我怎么就没有想到呢,这个方向可以提升的空间很大啊。我有空就去和客户聊聊,增进了情感,让他们信任我,这些客户就会把这里当成自家的餐厅了。”

杨成义说完,回到柜台处,他拿出一个本子一支笔,又回到了严文龙面前。

杨成义坐下,然后不停的记录着。他把严文龙说的新菜品、新菜单、加强互动都记录了下来,并不时询问,脸上的兴奋表情越来越明显。

“我看到了一丝希望了。我觉得你说的这几点让我眼前一亮,我明天就开始着手做。”杨成义说道。

严文龙说道:“杨老板,你别着急。我要和你说解决目前困境的第四点,这才是我最主要的方案。我要给你设计一个新模式。”

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