30名入围者讲演结束，评审团移步会议室，闭门磋商。
“蒋闹虽然是新人，但考虑问题非常老道。江海卫视能将这样有能力、有干劲的新鲜力量纳入麾下，我个人还是很自豪的。同样，江海卫视的节目也需要补充新鲜的能量，《寻情记》就是一个很好的开端。”
郑语见风向已定，拿下垂直服务专题类一等奖，有如囊中取物，一时间豪情万丈。这磋商会才开始，他就急不可耐地表态，豪迈地描述着对频道未来发展的想法。
“像风辰集团这样的大品牌，和市场上的快消品企业还真不一样，他们不需要靠节目带货、带销量。他们需要的是，提升品牌美誉度，这就依靠节目美誉度来支撑。所以，江海卫视将继续探索，加大优秀节目研发力度，在未来推出更多高质量节目，以吸引更多大品牌前来合作，强强联手，实现共赢。”
郑总现在是意气风发，一说话就刹不住闸，洋洋洒洒说了一大通。
总台台长傅远敲了敲桌子，不满地说：“郑总，这里是优秀方案讲演会评审现场，关于卫视频道的未来发展，你可以等到台长办公会上，再来跟我汇报。”
傅远对郑语有不满，已不是一天两天了。
在江海广播电视总台，傅远是台长，是一把手。但是，江海卫视频道却是实力最强的频道，去年全台广告收入109亿，江海卫视以一己之力贡献了101个亿，可以说是一个频道撑起一个台。
私底下，江海卫视的总监被人称为“小台长”。甚至在外面，很多人只知道江海卫视总监，却不知江海广播电视总台台长。
还有，在江海省，江海广播电视总台属于江海广播电视局下属事业单位，台长的职级工资，根据媒体公开的年薪报酬来看，税前74万左右。
但是，为了适应激烈的市场化竞争，江海广播电视总台旗下所有频道，实行“事业单位企业化管理”。频道给员工发绩奖金，搜搜扣扣的，可总台给频道总监、副总监也发绩效奖金，却是大水漫灌，这个金额可就大了去了。像城市频道的付先锋、李焜耀、何健，拿到手的年薪，绝对不低于百万。更不用说卫视频道的总监了，年薪都不敢跟外人透露。再加上电视剧采购、广告投放等环节的猫腻，卫视总监的收入大家都不敢猜。
反正就是，在江海广播电视总台，台长是一把手，但手下一批人的收入却比他高，而卫视总监的收入更是高高在上，你说台长心里能舒服吗？
当然，也不是说台长就没有一点好处，他可以有更大的政治追求，比如台长是兼任江海广播电视局副局长的，在公务系统有继续攀登的潜力。但问题是，人都是现实动物，眼看着一个个手下赚的盆满钵满，自己却只有干巴巴的职位，心中难免愤懑。
更可气的是，他们两人的姓氏。
在外办事开会，人们都亲切的称呼郑语为“郑台长”，毕竟礼多人不怪，称呼上给你升一级也见怪不怪。这些年，郑语志得意满，听着听着就听成“正台长”。
而另一边，别人尊称傅远为“傅台长”，傅远却总感觉不是滋味，下意识地会听成“副台长”，甚至隐隐觉得别人有嘲讽的意味。
这梁子啊，就这样结下了。
只是，这郑语是前任台长高升后，留下的楔子。傅远虽然有不满，却也一时半会也动不了他，只能慢慢布局。
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