又把目光对准金巴莉企业有限公司。
这是一家成衣公司,它的员工不算多,主要从事设计、生产及采购高档成衣、女士运动装、最新流行时装及家居用品,客户包括英国、美国及日苯的零售商、时装品牌及设计师名下品牌。
其中,英国市场占公司营业额的70%,美国市场占27%,其余3%为日苯及其他市场。
金巴莉的客户基础比太古贸易狭窄,其中一个重要客户是英国的时装和家居装饰品牌LauraAshley。
但这家公司最大的特色,就是所谓的“虚拟生产商“,它利用自置的设施为成衣客户提供设计、自行制造纸样及样品、购买布料。
然后将生产工序授予深圳的工厂以合约形式进行,内部管理比盛世的供应链管理还要繁复。
其实也就是所谓的贴牌生产,就像是某克那样。
因为在金巴莉的员工中,约有二成从事产品小手工作,其余大部分从事产品设计、样板制造、采购生产、质量保证和控制等支援性工作。
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这些员工主要为公司客户提供度身订造的各项服务,主要包括两方面,一是每年春秋两季为客户提供一份服装潮流报告,对来年的纺织潮流作出预测。
二是为客户指定的方案提供度身订造的产品设计,协助客户设计和改进服装产品,并负责所有服装原材料采购的管理工作,从而控制成本,增加销售,提高客户的边际利润。
它并不拥有自己的工厂,但它却与工厂保持着极其密切的业务联系,并在实际上管理着工厂的生产运作。
在广东深圳拥有四个生产基地,在江苏、浙江及四川亦分别拥有一个生产基地。
而且只与为数不多的几家工厂合作,这些工厂大多与金巴莉维持十年以上的合作关系,彼此非常了解。
在生产过程中,金巴莉的技术人员和质量监管人员一直驻守在工厂,管理及监督每一个生产环节,并重视风险管理。
这个很值得盛世服装学习,而且收购之后,与盛世服装的业务可以说是高度切合,能够提升工厂的风险管理。
不但能让盛世服装积累贴牌生产经验,同时还能让盛世服装向上游伸延,为客户提供更多样的服务。
因为这家公司的经营者年事已高,后续者也无心经营,于是就把公司给卖了,回英国去养老。
盛世的这四起收购可谓是极为迅猛,几乎没耗费什么谈判的时间,双方一接触,然后给出一个让对方满意的价格,于是交易达成。
但除了卫视以外,这三起收购倒是没什么太大的波澜。
卫视的收购可谓是引来无数人的反对,让不少人都等着看盛世的笑话。
……
“盛世收购卫视,怎么看都像是一记昏招。”
某球场,苏辰、李黄瓜、荣老板、郭老板等人聚在一起打球。
郭老板笑着道:“一直以来都说盛世出手,眼光很超前,但这一次,这眼光好像有点差池。”
“这我就不知道了。”李黄瓜回应道,“毕竟一直都是泽凯在打理那家公司,既然苏小友有意收购,那就只能出售了,倒是让泽凯稍微赚到点钱,苏小友很大度的嘛。”
尽管李黄瓜在京城通过邓志仁摆了苏辰一套,相互恶心,但这不影响邀请苏辰来打球。
“昏招?”苏辰笑了笑,“其实我还是想感谢你们的出售,要不然也不可能以这么优惠的价格拿到这么多股份,虽然这么多人跳得很厉害。
但如果盛世传媒早已把美国的业务剥离出去独立运营呢?因为现在美国那边的业务已经不隶属于盛世传媒。”
众人一下子安静……</div>
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