邵卫东摇摇头，对此，他其实也没什么办法。
毕竟，考核这件事情，要求必须出书。
而国内的大夫们，能有时间睡觉，就已经不错了。
出书？
凑合来吧。
“所以说，我跟您说的这个，实际上就是类似于发表治疗观点的圈子，当然了，这些圈子，是在规范的体系下建立的。”
“还是没太明白。”
这事情到不怪邵卫东，因为秦帅很难让一个满脑子都是心血管治疗的医疗大神，懂互联网的东西。
不过，不懂互联网没关系，懂例子就行了。
“我举个例子，比如您和一些同级别的专家，给心血管治疗划分了三个领域，然后在每个领域下，都有一些细分的词条。
就比如，ACEI类降压药这个词条就可以是一个。”
“然后呢？”
“然后，我来邀请专家，在这个词条下，建立一系列的讨论，并且加入专家点评。
然后，重点来了，如果企业想让这个词条，被更多的心血管领域的大夫看到，他们就可以花钱，将这个词条推到其他医生的新闻圈里面，我初步叫‘治疗动态’这么个页面。具体的，到时候可以开组织筹备会的时候再订。”
秦帅这么说，邵卫东明白了，这样的话，形成了一个完整的闭环，有大夫，有专家，有出资企业。
挺好的事情，值得一做，不过，并不能让邵卫东将这事情放在首位去做。
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就，它的优先级并没有那么高。
然而，当秦帅下一个功能说出来的时候，邵卫东觉得，这事情，必须大做特做。
没有比这个更好的了。
“第二个，我想做的是知识管理，通过挂靠个协会，或者基金会，组建个专家委员会，然后让委员会的内部会议上，来对某个领域进行知识点细分。
细分之后，由专家带队，来对词条进行填充。
当然了，肯定不能您这样大专家动手，但是不是每个科室都有很多主治或者实习医生么，让他们来填充。
他们填充之后，由专家来做审核。
审核成功的内容，就可以作为共识进行出版的活动。
您想，如果心血管治疗领域，几十个专家，一起出一本心血管治疗共识，那是多么有价值的东西。”
没等邵卫东说话，秦帅又加了个码。
“而且，这个共识，是可以进行投票修改的。
当一个知识点落后，有新的知识点可以取代它，就可以再次筹开专家会，来讨论决定。
比如，一个知识点变两个，或者两个合并成一个，都由会议讨论决定。
这样的话，解决了一个重大的工作关系问题。”
邵卫东没说话，但是激动地眼神，出卖了他佯装出来的平静。
对，就是工作关系问题。
这，才是这个软件，不，这个专家组织最重要的团结法宝。</div>
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