初次有了嗅觉的系统好奇心爆棚，在厨房像狗一样各种嗅，根本停不下来。
等她把厨房里的所有物件，连抹布都没放过闻了一遍以后，曹深早就饭扫光了。
系统端着柠檬水兴冲冲回到客厅，就只看见三个空餐盒！
【宿……主！】
系统拿着三个餐盒翻来覆去的闻。
【你怎么不等我！！！】
悲痛的哀嚎。
曹深用纸巾擦擦嘴：
“反正你也不能吃，餐盒味道是一样的。”
站起身走向笔记本，回头：
“对了，记得一会儿把餐盒扔了，桌子收拾干净。”
系统：你无情，你冷血，你残酷！连个味道都不留给我！
系统一屁股坐在椅子上，委屈巴巴的看着三个空盒子：
要不要吃得这么干净啊……
曹深喝着柠檬水，翻看陈杰克做的“LifeCyber”，开始琢磨他的提议。
看着看着，曹深笑了起来，这不就是低配版的Facebook嘛！
陈杰克在米国念计算机博士，两年前做了一个校园约跑应用“LifeCyber”，最初是网页版的，去年做了移动端，并用上了曹深的即时通讯模块。
现在LifeCyber在国外已经出了校园，是一款热度还不错社交产品，已经3000万左右的用户了。
但这个项目是陈杰克和两个同学一起做的，现在对产品的发展方向出现了分歧。
陈杰克主张先不考虑盈利的问题，把用户体验做好，钱全用来做推广。
而另外两个人主张开始广告变现，但陈杰克认为现在用户体量还不够大，用户对产品的粘性还没有那么高，这么早就开始放广告对用户的体验是一种伤害，坚决反对。
主张卖广告变现的认为现在社交产品竞争很激烈，如果不自己造血，全靠融资，万一融资不顺利公司就直接关门大吉了。
双方都有理，这事儿一时半会就先搁置了，三人开始着手新一轮的融资。
但给投资人准备了两套故事，一个是烧钱买用户，一个是开始广告变现，看投资人倾向哪一种路径。
最近刚拿到了投资意向书，投资人选的是变现这个故事。
这一下陈杰克就很被动了，刚开始他还是选择的妥协，但越想越觉得这不是他想要的方向。
再加之三个人来自三个国家，东国，米国和印三，本身平时沟通上就有文化上的差异，其实一直以来合作得就挺磕绊的。
于是陈杰克就萌生了退意，另外两个人也同意以七折的价格购买陈杰克手中的股份，让他拿钱走人。
自打当初他用了曹深的即时通讯模块，就一直特别关注统槽科技的动静，曹深每次发布产品他比看春晚还积极。
从即使通讯模块，到网站编辑器，到十八禁游戏，到图片处理APP，到云盘，到友信APP，到UUA游戏引擎，再到开源云架构。
陈杰克一步步沦陷为曹深的脑残粉。
他之所以放着3000万用户都没想过要争一争，也是因为心里有人！
从第一次用即时通讯开源模块想投资曹深，到后来曾经惦记过被曹深收购，再到现在什么都不要就想跟曹总走。
一年的功夫陈杰克已经无法自拔。
所以，当他打定主意，把手上的股权一甩就走人，竟然有了前所未有的轻松和兴奋。又怀着极为忐忑的心，给曹深写了这封邮件。
“如果曹总能授权我在米国代理友信APP，我陈杰克一定赴汤蹈火肝脑涂地。”
这是陈杰克邮件的结束语，他死也想不到自己有一天会写出这么中二的一句话来，但偏偏这句话最能表达自己的心声。
所以，友信是要“出海”了么？
曹深看着陈杰克洋洋洒洒几大屏的信，用手指轻轻敲着桌面。
友信“出海”这件事，曹总还真没功夫想。
但从信的内容也能看出来，这陈杰克也是个人才，友信“出海”的战略，战术，成本……
事无巨细，全部都写了出来。
而且从陈杰克能两年干到3000万用户上来看，这家伙实战能力也还是不错的。
让友信“出海”作为一个全球化的产品，挺好。
不过，Facebook我也想要！
于是曹深有打算投资顺水推舟投资一把，LifeCyber这一轮新融资投资人给的价格是4亿美金，也不算太贵。
12年Facebook收购Instagram花了10亿美金，用户量差不多也是3000万左右，不过那是收购肯定有溢价在。
虽是有这个想法但投资并不是拍脑袋的事情，陈杰克人怎么样，团队怎么样还是需要访谈尽调的，另外财务、法务和业务尽职调查也得有。
但曹深个死宅显然是不打算飞去一趟米国的。
再加上还有一个特殊情况，LifeCyber目前还是米国公司，主要用户是米国人。未来做大了以后，先不说其他国家的用户，就是米国主场的用户那也是庞大的用户数据。
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而友信是一家东国公司，米国和东国的关系很微妙。
若是友信成为一家拥有庞大米国人民数据公司背后的股东，估计米国即便是不使绊子，肯定也会阴阳怪气找茬。
就连Facebook都被美国找茬，嗯，虽然Facebook也算不得完全的美国公司吧，里面的股东有大量外国人，准确的说是一家公众公司。
但好歹总部在美国啊，但依然因为数据敏感，CEO上了不少次听证会。
至于陈杰克，他倒是早就已经入籍米国，应该问题不大。
陈杰克也是个孤儿，早年被在东国工作的米国籍犹太人夫妇收养了，所以随了籍贯。不过他是一直在东国念完本科才随养父母回了米国继续念书。
所以，如果要投资的话，曹深和友信最好都隐藏在背后，避免以后的麻烦，米国人的，乃至全世界人类的数据曹深都想要，但米国的麻烦曹深不要。
这个事情具体怎么操作，曹深打算明天问问肖老板，顺便尽调的事情也请肖老板帮忙，毕竟，他人多手长。
打定主意，曹深开始着手另外一件重要的事。
统槽科技的云计算框架和容器是正月十五发布的，算算日子也快四个月了，大家应该已经初步了解了这套东西，并有疑问或者心得了。
曹深去年就已经支一个云计算团队，虽然系统的云计算产品是后来才给的，但是这帮人早就已经被曹深灌输了先进的云计算思想。
所以，他们比其他人更快的掌握了这套架构和容器技术。
是时候让他们发光发热了。
曹深打算从下周开始，把自己的这帮人弄出去当免费培训，帮助使用这套架构和容器技术的公司尽快出产品。
之所以等了四个月，那是要给人学习消化的时间。
就像老师讲课，总不能新学期的书刚发下来就问：
同学们，你们有什么问题么？老师现在给你们答疑。
书都没看，能有毛线的问题。
一项技术要推广开来，最佳的捷径就是让推广这项技术的人能挣到钱。
让使用这套技术的人能解决实际的问题。
所以，曹深要送佛送到西。手把手，免费培训。
虽然，在曹深看来公有云才是未来。
但还是有很多行业因为其特殊的业务逻辑对云计算的功能、性能、成本、安全性等等有特殊的要求。
虽然未来的公有云都能解决这些问题，但那需要用户端也有懂云的IT工程师才行。
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