王加根当然不希望这样的事情发生。怎么办？他真想去找市分行领导，找何继安，找王道欣，向他们反映调查组存在的问题，但领导们怎么可能相信他呢？恐怕都懒得接待他。
思来想去，他觉得只有采取书面形式。把A银行孝北县支行成立三周年以来的情况写下来，呈送给市分行领导。或许领导们会认真阅读，弄清楚A银行孝北县支行的真实情况。有了这个念头后，他马上动笔，开始撰写《中国A银行孝北县支行成立三年工作回顾、现状分析及前景展望》。
在材料中，他对A银行孝北县支行的用人制度提出了质疑。支行成立三年来，人员数量从六十多增加到一百多，几乎翻了一番。人力成本大幅增加。目前，支行临时工、代办员共四十五人，占比超过百分之四十。大专以上学历二十二人，占比仅为百分之二十，八成以上只有中专、高中或者初中学历。除了人员整体素质差，再就是支行领导班子战斗力不强，而且接二连三地出问题……政策缺乏连续性和稳定性，以至于很多正在进行的工作半途而废，影响了业务发展，社会形象受损。对于现任领导班子及“一把手”刘崇高，王加根没有直接发表评论，而是采取提意见和建议的方式，表达了自己的观点。
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汇报材料写好后，王加根就坐上了开往孝天城的列车。
在车上，他抑制不住内心的激动，展现出了一种大义凛然、赴汤蹈火的英雄气概。为了公平和正义，豁出去了！
在孝天火车站下车后，他坐公交车赶往钱庄大酒店，却发现市分行机关搬家了，钱庄大酒店也关了门。
第二届全国农民运动会闭幕后，公安消防部门进行消防安全检查，发现“楚北第一高楼”很多地方不达标。最大的问题，是大楼的步行楼梯狭窄，安全通道少，起不到疏散人员的作用。责令钱庄大酒店停业整顿，也不允许A银行孝天市分行在楼上办公。
步行楼梯狭窄这种缺陷是没有办法整改的，除非把整栋楼炸掉重建。为这事，何继安和王道欣到处求爷爷告奶奶，希望市委市政府协调公安消防部门，对“楚北第一高楼”网开一面。但这种人命关天的事情，谁也不敢轻易作主。最后协调的结果是：允许A银行孝天市分行使用大楼的最下面两层，三楼以上全部停止使用。
这栋大楼占地面积六百多平米，最下面两层建筑面积一千二百多平米。无论开酒店，还是A银行孝天市分行机关办公，都不够用。在反复研究和论证后，A银行孝天市分行决定关闭钱庄大酒店，把最下面两层改为对外营业机构，市分行机关则搬到已经停办多年的A银行孝天干部管理学校。
恢复高考制度后，为弥补教育资源不足，国家鼓励有条件的企业开办学校。像A银行这样的中央金融企业，在全国各地的大中城市都建有干部管理学校或金融培训学校，以满足银行对金融人才的需求。进入二十世纪九十年代，这些银行办的学校又陆陆续续关门，留下大片的土地、校舍和教育设施闲置在那里。
A银行孝天干部管理学校占地五十多亩，原来的教学楼、学生公寓楼、教工宿舍楼、大礼堂和食堂保存完好，还有一个好大的操场。A银行投入好大一笔资金，对这宗地产重新规划、设计和改造，作为孝天市分行的大本营。
教学楼从里到外整体装修，成了市分行机关办公大楼；学生公寓和教工宿舍改为职工宿舍，分配给在机关上班的人员；大礼堂改成多功能会议室；食堂和操场继续使用。然后种花植树，翻修道路，修建花坛和鱼池，配备锻炼身体的户外体育设施……如今的A银行孝天市分行机关，比市委市政府大院还要漂亮。唯一的不足，就是大门开在园林二路，不是城市主干道，车辆进出不方便。园林二路本来就不宽，早晚还会成为菜市场，被卖菜的小贩和买菜的市民挤得水泄不通。
王加根在熙熙攘攘的园林二路上穿行时，突然看见一个弯腰在街边挑选蔬菜的老汉眼熟，背影酷似市分行副行长王道欣。
他靠近瞅了瞅，正是王道欣。
他喜出望外，赶紧与王副行长打招呼，并站在街边，简明扼要地说明来意，呈上了自己呕心沥血写成的“万言书”。</div>
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