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第208章 把握自己的命运

4个月前 作者: 静水流长

随着改革开放和经济体制改革进程的不断加快,ISO1400绿色认证、新建小区绿地率资质认证等也为人们所熟知,它属于企业资质认定的一种形式,集团应该有这样的通行证……

收集市场情报撰写市场调查资料,你们重点到26个区域采集业主们对绿地率的意见,加入报告里。

可是她遇到了反对,工程部的反对。

情人谷湿地公园?那可是要花大钱的!集团内部为解决业主的绿地率解决去花多少冤枉钱呢!大家觉得她可能不懂企业市场要赚钱的本质。

再说,蓬莱居小区发展了五六年,除了现有的小型人工湿地公园,到处都是这样钢筋水泥光秃秃的,环境多年一直是这样呀!

她坦言,开发情人河区域公园,集团是和政府合作。合作就是双赢。

开发就包括比如既建设运动中心,有恒温游泳馆、羽毛球馆、网球馆、足球场、篮球场等,还要建造一个儿童游乐园……大阳总想要的多种经营也有了更宽更稳的路子。市场部绿色市场发展理念必须从我们这里,融入到集团每个人心里。

自己不思考自身更大的进步和发展,我们这辈子就真的永远不可能修飞机火箭了。

集团提出的商业、酒店置业、智慧、文化旅游全方位转型要有老百姓认可的市场这个依托,绿色市场发展是出路……

一般人只习惯上面安排做什么就做什么,她一席话点醒了大家,好像才觉得市场部原来还可以那样。只是那样?真实吗?有可操作成功的空间吗?可以吗?大家依然疑惑地望着她。

“各位,择日不如撞日,我们市场部现在开始,对这个人工小湿地公园的扩展工程没有市场规划,不通过。

这不是我们别出心裁呀,按照国家规划的绿地率人工湿地公园怎么折腾也不够。

我们是市场部,有新的市场规划。”

她说到这里,觉得理由很充分,大家应该能够理解。

她就要求工程部人工鲜花公园停工。给工程部解释,以前就当给大家开绿灯了,以前的过去就过来了。现在我来了,就像我们开车上路,就严格按照交通规则,有红灯的地方就千万不能当绿灯驶嘛,同样的道理!她当时什么大领导,有没有集团大阳总批准授意,自己就安排上了,难怪人家不服。

但很快她就恢复本色,严肃到:集团的市场定位是我们市场部的职责,这个标准是面对任何人,和领导不领导没有关系的,是大家都要遵守的,领导更要严格执行。

离开维持原状?虽然不是每一个人都适合离开维持原状,但是对于那些希望离开维持原状的人:我可以明确告诉你,你的选择可能会让你未来吃苦头,可能会在未来让你头破血流,但是你选择的大方向是对的。

离开维持原状,意味着你需要重新奋斗,没有退路,但同时也意味着你将得到更多机会,认识更多人,更有可能搭上时代的顺风车。

因为要建立新的情人河区域自然大公园,就是契合了汹涌澎湃的城市化发展朝青山绿水的时代浪潮。

那需要和政府打交道,得到园林局的支持、方方面面的各种协调。

这是关乎蓬莱居未来发展的大事,也是南阳城多了一个自然大公园的福音。

更那会大大提升整个蓬莱居小区的品质和生活水平。

发展蓬莱居绿色市场,就是发展这个城市的未来。站在大城市的肩膀上,她是一个土生土长的南阳地区农村出身的女人,有了这个平台,她也可以有国际视野。

她对着楼外的大门指了指,抑扬顿挫地说:集团门口的大柱子张贴着公司的生存标准:‘发展是生命’。

你们大家都是是工程人,懂行。规划指标:容积率≤2.5;建筑密度≤22%;绿地率≥35%。我们市场部现在发展就要和绿地,和环境挂钩。

市场部在做资料,重大专项调研计划按调研立项流程执行,形成项目可行性分析报告报集团。

工程部高她一头的胡子拉碴的姜工冲到面前,一付要抽她的样子。

不过她反应过来,动作更加迅雷不及掩耳自动往后退了一步,拱手抱拳到,不好意思,承让承让!

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这个意思表达得很清楚了,我吴凤是不惧任何威胁就会退步的,而且你们的威胁无用。

她在市场部要扩大蓬莱居绿地率标准,规划新的情人河自然大公园的事,虽然可行性研究报告还没有报到集团,但是经由工程部传出去了。

“吴凤,你是对的,坚持是对的。当时我父亲突然听到市场部有一个绿色市场的发展的可行性报告在事实,还提到了情人河……

市场部就是我一手领导下的……父亲大喜,这不是父子连心吗?

我回到集团第一件事就是被父亲召到总裁办公室。

父亲1996年,36岁终于找到了自己的第一桶黄金。那是亏5万不如亏8万让他建立莱居集团发家的。

当时,父亲在南阳寻找项目,最终找到了南阳绕城高速公路项目的一段,当时是一个没有人想要的项目,因为层层分包,利润极低。

当父亲接手这个项目时,已经转了五次手。计算了成本和收益。发现如果不做这个项目,将支付五万元的违约金,干了则要赔八万,要知道这八万元在当时能买南阳的套房!

父亲借此为契机,得到当地建设部门的认可,邀请吃饭,认识市里的领导。

后来,市里决定把整个绕城工程交给父亲。绕城工程建成后,父亲这个绕城工程干出了近四千万的产值量,由此赚得第一个一千万。

这是失小利得大利的项目让我的公司顺利度过了冷启动期,生意渐有起色。

从损失五万元不如损失八万元,结果换来一千万万元。做企业首先需要得到市场的认可,政府主管部门的信任,然后才谈赚钱。

父亲建立的自己的房开公司,到现在开发蓬莱居集团,建立我们自己的集团,为当初的决定感到非常自豪,也才有今天的蓬莱居集团。

亲爱的凤,你对我鼓励和坚持,让我感受到父亲当初创业的激情,你的能干和才华让我对我们集团未来发展更有信心。

明天,我就回集团接班,像你一样,把握自己的命运。</div>

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