一款产品再优秀,也会遭遇瓶颈期。
指的是目标人群饱和了,用户增长放缓了,喜欢的人自然喜欢,不喜欢的人也不会去关注。
麦窝存在了4年,7千万用户,稳坐网络社区头把交椅。
麦麦存在了1年半,5千万用户,与网易泡泡、MSN、新浪UC同处于即时通讯第二集团,QQ独霸了第一集团。
理论上,以国内的网络环境而言,已经做到瓶颈了。
尤其即时通讯,这几家拼死拼活的抢夺市场份额,也确实抢到了一些,但对QQ仍然没有产生什么威胁性。
它们并不是2选1,只是仅仅在QQ之外又多了个选择。换句话说,这些软件与QQ的差异性不大。
但麦麦不一样。
麦麦一开始就靠差异性存在,凭借更流畅的个人空间、只此一家的《劲舞团》、超女投票等等,才积累了这5千万用户。
而就当外界以为麦麦也进入瓶颈期,与那些竞争对手一样,拜倒在QQ之下时,《抢车位》出现了。
一款停车、贴条、买新车的破游戏,居然让麦麦用户迎来了一次大爆发。
瓶颈突破了!
「Febook的成功让全世界关注起网络2.0时代的新型社区,殊不知,麦窝早早走在了时代前列。它以绝对优秀的创新意识,一次又一次的领先所有对手,引得后来者纷纷模仿。」
「近日一款《抢车位》小游戏慢慢流行起来,玩法非常简单,却偏偏让人欲罢不能,恰恰体现了互联网寒冬之后,第二次浪潮中网络产品形态的最大变革,社交功能!」
「《抢车位》使用真实车辆图片遭质疑,官方回应:‘皆得到授权,同样的,如果一款车没有出现在游戏里,那就是没拿到授权,。」
「麦麦用户激增,最高一天增加40万!」
「《抢车位》攻略令官方破防,新规急速出台,与玩家斗智斗勇!」
「昨日,麦窝社区出现了一张图片,写着‘欢迎QQ来抄'!QQ对此郑重声明,公司名誉不得诋毁,必要时会走法律途径!」
「哈哈哈!」
办公室里,姚远看着「欢迎QQ来抄」的图片,笑得前仰后合。
那是一个抢车位的背景,前面一辆车,后面是三辆奇瑞QQ,车里各坐着个表情包,滑稽可笑,画上了嗖嗖嗖的速度线。
很明显前车在跑,三辆QQ在追,还在大喊:「抄他!抄他!」
「谁这么有才?谁做的?」
「说是刘薇薇手下一个人做的。」
「刘薇薇现在可以啊!」
姚远当即给她打了个电话,道:「给那位兄弟发奖金!公司鼓励大家玩花活儿,越花越好。」
「发多少啊?」刘薇薇问。
「你自己看着办发少了就说你发的,发多了就说我发的。」
挂断电话,姚远看着面前的顾家明,继续刚才的话题,道:「你说想让《抢车位》出海?」
「是的,Febook很火,各国也都有自己的类似产品,比如日本有一个Mixi网,是日本最大的SNS网站,现有300多万用户。
韩国有赛我网,也是本土最大的。
就连美国也有MySpe,仅次于Febook的第二大社交网站。
如今正是风口,各大网站都在抢夺用户,《抢车位》已经证明了它的价值,我相信对海外用户也同样适用。
所以我认为应该出口!」
「......」
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