周昂与王凯对视良久，突然，周昂笑道：“既然王凯同学，认为我讲得课程太简单，好吧，那我就如他所愿，讲一讲，商场上的几种成功收购案例。”
此话一出，全场不是拿出手机录音，就是各种课堂笔记，时刻准备记录周昂即将说的每个字。
“同学们，历史上有很多成功的，比较典型的收购案，但收购案的本质是利益最大化，如何利益最大，请大家带着思考，接下来，我们先来一步步的讲，第一个案例。”
某粮食科技公司，对外宣布，转基因大豆有最新研究成果，刚一传开，公司股价节节攀升，一段时间过后，局外资本注入，投资，进行合作开发项目。
原本这家公司的股票是垃圾股，而一些列手段展开后，股票一度成为蓝筹股。
利益最大化的人，是拥有股票的最大持有人，可以是原公司老板，也可以是局外资本家。
对外宣布成果，其实就是项目中的一环，是商业运营的手段之一，所要的目的是为了股价提升，当达到某个盈利点时，资本注入，一环套一环陷阱不断出现。
股民出现跟风，股价继续升高，这个时候是收网的时候，会有三个结局。
第一种，粮食科技公司项目失败，面临破产倒闭。
第二种，粮食公司被高价并购，整体换主。
第三种，项目失败，持股人弃车保帅，大捞一笔块钱，从容脱身。
不管是哪一种结果，在商业局中，这种行为就叫局内局，也叫局内人，所表达的含义，是被局中之人设局炒作公司，把原公司左手换右手进行套现。
还有一个商业案例，某公司是专门做游戏和互联网开发，他们所采用的手段非常霸道，就是，当下哪款游戏比较火，就资本注入，通过融资进行并购，把这款游戏掌握在自己手中。
鹅厂就是项目的典型，像是农场，飞车，跳舞等游戏，都是先以融资合作方式，逐步拥有话语权，把原公司老板踢走，做到对项目的完全掌握，这种理念被称之为，局外人强势并购。
另外，还有一种资本并购，是比较缺德的，完全是以势压人，恶意的商业打击。
国外某家公司，生意一直做得不错，开发项目，本来可以一飞冲天，结果被巨头资本盯梢，以大鱼吃小鱼的方式，在项目运作期间，不惜成本的进行打击，让项目一直拖延直到彻底失败。
大鳄资本，拥有雄厚财力，可以把项目脱黄，原公司想要从泥潭中脱身，必须采用股票中的斩腿，要不放弃项目，要么被强行吞并，这就是大鳄眼中的，大鱼吃小鱼。
周昂可算说到了点子上，王凯急忙问道：“请问教授，像是这种案例，如果做生意遇到，我们要如何应对？”
周昂抱着膀子说道：“如何应对还需要问我么，你从创业以来，遇见过几次资本大鳄吞并，可你每次都是不可思议的逆风翻盘，不如，你给大家讲讲，你是怎么做到的吧。”
周昂居然把皮球踢了回来，王凯连连摆手，表示自己不会讲，但台下学生们一直起哄，搞得王凯还有点不好意思。
“好了，大家安静一下。”
周昂及时转移话题，笑道：“小王同学不想说，咱们也不逼他，不过解决方法有很多，三十六计中，就教过我们如何处理这种危机。”
“能详细说说吗？”有同学大喊。
“比如，M国富达投资，强势入驻广陵时，某人采取的解决办法是破釜沉舟，带着广陵所有人顽强抵抗，最终取得胜利。”
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