难道自己的文章那么赤果果么？邓华审慎道：“这些年随着市场经济的放开，有些人片面追求经济利益的现象愈演愈烈，那些用工业酒精勾兑假酒的，熬制地沟油重新流入市场的，还有在建筑工程中偷工减料的。当年古城县的大桥就是一例，一晃十年过去，这类事件非但没有减少反而越来越多。我认为质量问题已经不仅仅是企业行为，已经达到影响政府形象和公信力的程度，这种势头必须得到遏制！”
对于黄部长来说，有些事没有发生之前，大可不必小题大做：“王元同志调任党校专职校长后，组织部干部一处处长一职空缺，组织部决定调任原副巡视员王长明同志兼任，干部三处处长下派任职，希望你能够承担起三处的职责！”
说话的过程中，黄祺铭一直观察邓华的表情，这位一点表情波动没有，黄部长暗暗点头。之前散布出去的风声，实际上是组织部刻意为之，就是要看看实际任命的时候，邓某人有什么样的表现。
看似相同的处干，事实上干部一处和三处之间差距不是一般的大，通常干部一处处长都是由副厅级干部兼职，足见干部一处在组织部内部的超然地位，而三处则不同。
干部三处负责考察省委工作部门、部分省政府工作部门和省人大、省政协、省纪委、省法院、省检察院机关以及群众团体、部分事业单位的省管领导班子和领导干部，对领导班子的调整配备和干部的职务任免、交流、待遇、退（离）休等提出建议。
负责对上述单位干部（人事）处长的考察审批、正处级干部的备案审核和处级干部的宏观管理工作；考察了解厅级后备干部并提出培养使用意见；了解掌握领导班子的思想作风建设和民主生活会情况并提出工作建议；承担省级领导班子换届和调整配备的有关工作。
说得通俗一些三处管理的是处级干部，而一处更多承担中管干部的代管工作，仅仅是帮助中组部培养选拔年轻干部、后备干部这一点，就已经不是其他部门能够望其项背的。
当上一处处长，等于半只脚踏进副厅级门槛，只要在岗位上不犯原则性错误，几年后妥妥的进入司局级行列。换一个人从传说中一处处长，被调任三处处长，恐怕都会有深深的失落。
可是邓华一点表情都没有，黄祺铭差点想要问问清楚，幸好黄部长城府足够深：“邓华同志对三处的工作怎么看？”
还没上任就问这个？邓华一愣之后想了想：“在我看来，处级干部是华夏党员干部中的脊梁，是干部中的中流砥柱，是直接组织和带领完成任务的指挥员、战斗员。起到承上启下组织团队的作用，体现在政治上的导向作用、业务上的中坚作用、作风上的表率作用和学习上的带头作用。”
脊梁？中流砥柱？说实话黄祺铭没想到邓华给予县处级干部这么高的评价，还是在自己面前说出来的，县处级干部是脊梁、中流砥柱，那么自己这些副省部、省部级是什么？可有可无的么？
“县处级领导干部必须具备合格的政治素质、良好的思想素质、高尚的道德素质、较好的文化素质、健康的身心素质，同时具有统揽全局能力、科学思维能力、组织协调能力、开拓创新能力和善于用人能力。以上的素质和能力缺一不可，而县处级岗位也是锻炼干部成长最重要的平台，当不好县处级干部的人，也无法承担更加重要的职责！”
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