方哲点了点头，又摇了摇头，解释道：
“拉拢一家倒是准确，但是打压另外两家，却算不上，我们之所以不愿意跟他们开战，就是不想把资源和精力浪费在国内的拔河赛上，从一年前BATH变成HBAT，就注定了我们大部分目光和精力，都应该放在自己和国际上。
他们三家公司里边，最有能力，也最有机会跟上我们脚步的，只有阿里一家，另外两家，光是向移动端的转型不顺利，就注定了在未来几年内会跟我们的差距越来越大，不管是腾讯还是百度，都不足以成为我们未来的竞争对手！”
高管们对于方哲一番高瞻远瞩的言论都深表认同，本来，汇众现在的主要精力就应该是走在全面国际化的路上，若是被两家没有未来的公司拖入泥潭，那实在是得不偿失。
方哲指明了应对此次危机的大体方向，高管们的思路也就活络和清晰起来，接下来，大家开始围绕着，如何破解当下BAT已经有了联合的趋势，如何拉拢阿里，以及如何应对百度和腾讯两家公司展开讨论。
关于这些，方哲下发的资料里，已经批注了不少应对措施和解决方案，就比如说，在面对阿里上，从最猛烈，最敌对的，汇众带领京东，聚美优品等电商企业跟阿里巴巴全面开战，再到汇众利用一些拥有足够诱惑力的筹码，吸引阿里放弃跟腾讯百度的合作，转而跟汇众合作。
资料中，方哲批注的每一样筹码都让高管们心惊，包括考虑支付通和支付宝两家公司合并，考虑在微信上，给天猫加入二级入口。
甚至于最严重，也是牺牲最大的，汇众退出所有已经投资的电商企业，不跟阿里的核心电商业务产生直接竞争，当然，方哲虽然批注了最后一种情况，但他还在批注后面，写了“生死存亡”四个字，意思是说，除非汇众未来像腾讯一样，到了生死存亡的地步，否则汇众不太可能放弃这些已经培育了好几年的电商企业！
整整四个多小时，临时担任会议纪要工作的郑思文写的手都软了，代号为“龙凤计划”的初步应对方案才讨论完成，已经说得口干舌燥的方哲，补充道:
“所以，我们还是要跟他们打一打的，尤其是阿里，我们必须要以胜利者的姿态去拉拢他，否则的话，难免要被马总狮子大开口，只不过就像刚才讨论的，战争要控制在局部，掌握好分寸，在阿里这，我们不主动去进攻他们的核心电商业务，至于我们投资的电商企业会怎么做，我们既不表态，也不支持。
对另外两家，就按刚才讨论的方案来，通过代理人战争假借他人之手，能让我们的损失和消耗降到最低！”
这场闭门会议，总共召开了两天，两天的时间里，原本只是初步的应对方案，也变成了可执行度很高的具体方案，随后的半个多月里，方哲和汇众的高管们，为此四处奔走。
5月15日，距离召开闭门会议已经过去了快一个月，这天上午，汇众公关部门对外公布了一则重磅消息：
“汇众投资11亿美金收购Valve公司51%的股份！”
这则始于两个多月前的投资收购案，现在终于执行到了对外公布消息的时候，而这，也正好成为汇众挑拨BAT三家关系，执行“龙凤计划”的开始信号！
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