“莫瑞斯击败了意大利中后卫，击败了意大利门将！”
“这就是莫瑞斯！马德里竞技的核心，2008年金球奖得主，一名34岁的老将，他也是英格兰队的绝对核心！”
“很多人都说英格兰队缺乏技术，但前提是除去莫瑞斯，莫瑞斯绝对是世界技术最好的球员之一……”
从莫瑞斯的进球开始，各个解说员就一直在说着，他们从各个角度分析进球，不断赞扬着莫瑞斯。
这个进球太漂亮了！
当足球飞进球门的那一刻，观众席就沸腾起来，乌克兰本地中立球迷，也开始为进球欢呼。
对于中立球迷来说，比赛精彩才最重要。
之前意大利和英格兰的比赛很沉闷，但这个进球就足够了，他们看到了一个超级球星的个人演出。
————
看着英格兰队的庆祝，意大利球员都沉默了。
皮尔洛冷着一张脸。
比赛之前，媒体都在炒作他和莫瑞斯的对手，在队友和媒体、球迷面前，皮尔洛表现的一点都不在意，似乎莫瑞斯和他无关，甚至他都不知道这个名字，可实际上，他心里还是很在意的。
莫瑞斯非常非常出色！
莫瑞斯和他一样，都是中场核心，是全能型球员，在各自的球队里无比重要，两人也分别是英格兰和意大利最核心的球员，但在助攻、进球数据上，莫瑞斯要比他强很多。
皮尔洛并不认为自己比莫瑞斯差。
那些进球、助攻之类的数据，并不能说明一个球员对球队的贡献，要是单单这么说的话，后卫球员几乎没有任何贡献。
在这场直接的交锋中，皮尔洛也希望证明自己比对方强。
可刚才英格兰的反击，似乎在直接证明两人的对比，皮尔洛甚至感觉队友看自己的眼神都有些不信任。
他丢球了。
对方完成抢断，开启了快速反击，并且以个人表演完成进球。
对方是表现好的那一个，他则是表现差的那一个，皮尔洛甚至都能想到赛后媒体会怎么说--
“莫瑞斯VS皮尔洛，完胜！”
“直接的交锋证明了莫瑞斯的出色，那不仅仅是数据问题！”
“这就是莫瑞斯！皮尔洛？他是谁？”
媒体总是去写这些讨厌的标题，皮尔洛心里很不服气，他咬紧牙发誓要好好证明自己，不仅仅是为了给自己正名，也是为了整个意大利队，他希望球队能在欧洲杯取得好成绩，否则就只能止步八强了。
————
意大利主教练普兰德利的脸色有些不太好看。
他知道英格兰队不好打，可没想到会是这样，之前的比赛，双方打了个平分秋色，意大利没什么优势，对手同样也没有优势可言。
但一次偶然，造就了对手的进球。
皮尔洛被断球，对方发动快速反击，对方核心球员表现出色，甚至晃开了门将布冯。
接下来的比赛……不好打了！
普兰德利心里非常清楚，和英格兰队比赛，哪支球队先进球，就会非常有优势，因为双方的重心都在防守上。
意大利不可能全心意去进攻，他们不是西班牙，没有那么出色的控球能力，防守反击才是他们擅长的。
如果那样去做了，就证明比赛已经到了最危机的时刻。
现在只能期待球队表现更好一些。
比赛重新开始。
莫瑞斯完成了进球，英格兰队有了领先优势，意大利也必须更努力去拼了，于是双方球员频繁的进行身体碰撞，比赛变得非常激烈，人仰马翻的情况随处可见。
主裁判的哨声也不断响起。
这绝对称不上是好看的比赛，但双方的压力都非常大，每个场上球员随时都非常谨慎。
比赛火药味渐浓！
第３５分钟，米尔纳吃到了一张黄牌，他在防守中动作过大，直接把马尔基西奥放倒在地，两人差点动起了手，在队友的劝说下，才都冷静下来。
之后巴洛特利吃牌了！
巴洛特利被防守的很郁闷，他在拼抢中直接撞到了莱斯科特，那个动作让主裁判毫不犹豫的掏牌。
莱斯科特站起来后，差点挥拳过去。
“冷静！冷静！”
万胜在场边不断大喊着提醒球员们要冷静，现在英格兰队是领先一方，没必要和意大利进行太多冲突，那没有任何好处，吃太多牌会导致一些球员在下一场比赛无法登场。
意大利则完全不在意。
主教练普兰德利甚至有些纵容球员去挑起火气，那样意大利更有机会乱中取胜。
双方主教练的态度，也显露出各自的情况。
比赛变得很艰难。
接下来的五分钟时间，英格兰队没有组织起一波有威胁攻势，意大利则有一脚颇有威胁的外围射门。
在上半场比赛进行到第４３分钟的时候，万胜干脆挥手让全队阵型回撤，只留下一个鲁尼在前场，其他球员全部回到自己半场参与防守。
剩下的时间，守住一球很关键！
只要能有一个进球优势，那么到了下半场，英格兰队就会拥有主动权，比赛也会轻松很多，反之，让意大利趁乱打进一球，局面就对英格兰队不利了。
任何比赛都是追平的一方更有优势。
这种优势最根本就是心里上，追平一方的球员往往会更放松，而被追平的一方球员会很不甘心，急切想要再入一球重新领先，心态的差距会直接体现到比赛中，所以上半场的领先优势非常重要，只要能够领先对手，不管比赛打的再难看，优势还是在球队手中。
随着时间过去，对手则会变得焦躁，他们不进球就意味着输球。
在万胜的手势和怒吼中，英格兰队全线回撤，对球门进行严防死守，意大利队发动了狂风暴雨般的攻势，可还是没能攻破球门。
最终，主裁判吹响上半场比赛结束哨声时，比分仍旧是１比０，英格兰队带着领先优势，进入了中场休息。
83书屋：（www.83shu.com）