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“华夏人想在俄罗斯做生意可不容易。在俄罗斯，很多人对于外来人口有着一种根深蒂固的厌恶。这种厌恶过去是源于他们对于过去苏联时代的一种优越感，现在他们看到华夏经济发展如此之快、而俄罗斯经济却仍然深陷泥潭，因而生出一股敌意。加上很多俄罗斯人认为，他们给予华夏的是森林、能源，都是好东西；但是，华夏人卖给俄罗斯的大部分是假冒伪劣的产品。在俄罗斯人的印象中，最能代表华夏制造水平的，是充斥着走私、廉价、工艺粗糙的地摊商品。这更是加剧了他们对华夏商人的厌恶。倒是西方发达国家的商人们，在俄罗斯经商时还要好一些。所以说，在俄罗斯做生意风险很大，这些风险来自警察、市场管理人员、海关管理人员、社会治安人员等等等等，甚至于来自银行的信用缺失。你还要考虑到俄罗斯的那些地下非法组织的影响，他们控制着俄罗斯国内所有的重要铁路干线，并与铁路沿线的重要部门有着千丝万缕的联系。不过在俄罗斯，商业的综合毛利润率也很高，甚至于可以达到百分之四十以上，这就已经相当于华夏刚刚开始改革开放时的水平了。”麻生香月在俄罗斯呆了这些年，虽然说一直是走得上层路线，但是对于俄罗斯的了解，却是在场中人最深刻的一个。几句话就将华夏人进入俄罗斯经商的利弊说得清清楚楚。
综合毛利润率百分之四十，这已经是相当惊人的一个数目了，难怪华夏的商人们面对着层层设卡的俄罗斯海关，宁肯冒着商品被没收的风险也要通过“灰色清关”进入俄罗斯。不过方明远自然是不会考虑什么“灰色清关”了，以家乐福超市的影响力，以及麻生香月在俄罗斯的关系，通过正常渠道进入海关方才是正道，犯不上为了那一点关税而委屈了自己，反正羊毛出在羊身上
“而且，我相信华夏的很多商品都能够在俄罗斯得到很好的销路，但是商品的质量一定要获得保证。方，你别看俄罗斯目前的经济不景气，但是俄罗斯还是有着相当大数量的一批中产阶级，所以在俄罗斯越高档的商品越赚钱，这个古姆百货市场，卖得就都是高档货，每年的利润也是相当惊人的。”麻生香月指着古姆百货商场的那些店面道。方明远点了点头，麻生香月的这些说法，与他前世里所知道的俄罗斯基本相符，与孙照伦所收集的俄罗斯情况也大致吻合。
关于这一点，他和孙照伦也曾经争论过，关于家乐福超市如果说到了海外市场的定位问题。孙照伦自然是认为应当像在华夏一样，定位于面向普通大众，以最低的价格提供最好的同类商品，以数量换利润。但是方明远却认为，家乐福超市的海外市场应当要根据具体的情况来定位，他认为家乐福超市在海外的主要服务对像，应当是各国的中产阶级，而不是普通的底层民众。
西方发达国家自然是不用说了，原本他们就是中产者居多，顶尖的富者和底下的贫穷阶层人数都相对较少，呈枣核形，所以西方发达国家的政局一向都比较稳定，这是世人所公认的。
而像那些新兴国家的市场，虽然说与华夏一样，居于底层的民众占据了大多数，但是方明远却认为，将他们列为消费的主要对像，有几大弊端。
首先，不管怎么说，家乐福超市对于这些国家的国民来说，都是舶来品，随着世界各国民族主义的抬头，未来贸易摩擦会越来越多，如果说家乐福超市占据了过多的零售市场份额，势必会引起当地商人的极大不满，日后肯定是麻烦多多。但是若是只是小打小闹，对于家乐福超市来说，却又不值得为此而费心费力地进入该国市场。
第二，方明远从来没有忘记过，在前世里，明明已经成为了世界制造大国，明明已经是世界第二大经济体，华夏制造在世界上二流甚至于三流产品的地位那是所有有识华夏人心中永远抹不去的痛。华夏的产品，在国外少有自己的品牌，即便是有，也不是世界的知名品牌。自家的工厂，只能为那些世界知名品牌代工，赚取那最微不足道的一点工钱，而那些外国品牌，却可以拿走百分之九十以上的利润。要创新，要有自己的品牌，喊了不知道有多少年，成果却是寥寥。既然想要自己的品牌成为国际的一流品牌，那么自己就得先看得起自己沃而玛集团在美国也是面向大众的，但是在华夏，沃而玛超市那绝对是连锁超市里的高端。
第三，方明远觉得，家乐福超市完全可以与当地的商人合资建立新的子公司，注册新的品牌来竞争这些国家的低级市场，就像Carrefour集团的迪亚天天一样。这样既可以保证家乐福超市在海外的利润，也尽最大可能避免了与当地商人的直接冲突。这样才是长久的赚钱之计。
一行人随意地在商场里转着，方明远也在留意着这里各种奢侈品的价格，并且与国内进行对比。与国内相比起来，古姆百货商场不但在商品的种类上要齐全完备得多，有些品牌，方明远根本在国内就没有看到过。而且从价格上来看，不少商品也比国内便宜了一些。这倒是不出方明远的意料，毕竟国内政府收税的水平，那绝对是世界大国里数一数二的。
“真是的，买个包都要这么麻烦”扎哈罗夫靠在店外的栏杆上，看着店里几个唧唧喳喳翻看着商品的少女，有些无奈地道。
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